周三，超过300位投资人和企业发展专家听取了10个刚满两年的新的创业项目比稿，他们均来自位于达拉斯的B2B创业加速中心Tech Wildcatters。

达拉斯身处全球大的企业聚集地美国，也是Tech Wildcatter的总部。Tech Wildcatter近刚刚被提名为美国十大商业孵化/加速器之一。

虽然10个比稿经过了修改加工，团队在接下来的融资环节也获得了总共250万美元资金，硬件项目的缺乏使得这次项目介绍变成了软件公司的天下。

Gabriella Draney Tech Wildcatters

软件在加速中心发展的不错，因为软件项目耗费资金不多而且可扩展性强，这要归功于开源和架构的演变。Tech Wildcatters联合创始人和董事合伙人Gabriella Draney表示，硬件的发展程度就资本密度而言还处于10年前软件的水平。

Draney解释到，加速中心的工作在于，公司化的初始想法必须既不耗费大量资金，又具有延展性，这是硬件创业公司仍苦苦挣扎的地方。

很多新兴硬件厂商都沮丧地抛弃了传统的融资途径，转而走向类似KickStarter这样的众包融资模式，从而推动项目启动。虽然众包的模式也有其缺陷，比如需要大力的营销和后续推动，而这些正式小型创业公司缺乏的。

《电子工程专辑》近采访了独立工程师Bob Baddely，了解了他在Kickstarter上启动的便携式记分牌项目。

他说，“一周以后我不得不取消了我的Kickstarter项目。我过于依赖HXLR8R演示日带来的报道，没有他们我的项目肯定早就打水漂了。好的营销资源非常重要，这是我学到的一课，仅靠Kickstarter是不够的。”

Draney同意这一点，但他说没道理硬件创业公司不适合加速中心。没错，Tech Wildcatters现在的指导项目包括了按需提供高速计算的公司Nimbix，他们把FPGA、GPU和x86平台放在云端，客户需要租用的时候就租用一部分计算资源，按照具体需求不同一个个来。

Draney说，“我们对介于硬件和软件之间的公司非常有兴趣。苹果等公司证明了是可以同时做好硬件和软件的。我们只是需要等到有合适的创意，既无需太多发展资金，又有具体走向市场的方案。”

经过指导项目，经过一致的比稿和评级也许不是创业公司成功的终关键，但这样的模式肯定有帮助。

Draney提到之前毕业的一个项目，是一个著名的26人小组，融资达1900万美元，创造了400万利润，在全国雇佣了数百名员工。

她补充，“我们大的竞争力在于，根据现状，我们可以自豪地说我们正为达拉斯和所服务的公司做出一些改变。”

上周的比稿日看到了一些公司凭借他们的想法得到了资金，包括企业健康管理软件和针对挑剔的食者的meta信息过滤算法，以及通知中彩票的人的应用。不见得是什么复杂的计划，但证明了好的商业计划书和投资人的指导会让他们走的更远。

如果软件轻松卖也能大赚，那么把规模经济的因素纳入考虑的话，硬件平台又价值几何呢?

专注硬件的创业公司能够打动现代投资人的心吗?你觉得呢?